Gerencia de Proyectos

¿Que es planeación estratégica?

Hola! comparto esta definición que en lo personal me gustó bastante, la encontré respondiendo una encuesta de una universidad y pues bien; me la robe:.

¿Que es planeación estratégica?

La Planeación estratégica, es crear un sistema flexible e integrado de objetivos y sus correspondientes estrategias que nos sirva como punto de referencia tanto para visualizar en qué grado alcanzamos los objetivos de corto plazo y cómo nos encaminamos a los de medio y largo plazo, con coherencia entre el esfuerzo de las personas y el valor relativo de cada meta. La planeación estratégica no está encaminada a eliminar riesgos (asumir riesgos es esencial para el progreso) sino en asegurar que éstos se detecten y una vez detectados, aceptar los que sean oportunos en el momento adecuado.
Así mismo orientan el desarrollo de la planeación con una serie de factores que obligan a planificar, entre ellos tenemos:
•    Las expectativas de los consumidores cambian al ritmo del cambio exponencial en el conocimiento.
•    La información, y especialmente la explosión del conocimiento y su correcta utilización, están creando organizaciones completamente distintas a las convencionales.
El planificar será una forma de reducir la inseguridad, de ejercer la autonomía, de responsabilizarse del propio futuro, y de aprovechar el riesgo del cambio como un factor de oportunidad para el desarrollo de las TIC´s en mi organización.

Fuente: desconocida.

Validar Correos Electrónicos de nuestros usuarios y/o clientes.

Hola Colegas!

Muchas veces cuando desarrollamos sistemas de información entre las funcionalidades primordiales del sistema es levantar un formulario de inscripción “el famoso proceso de registro” y el correo electrónico se convierte en el primer canal de comunicación entre nuestro sistema y el cliente, es importantísimo validar si el dato “email” brindado por el cliente verdaderamente existe.

Supongamos que nuestro sistema es un sistema de CRM ( Customer Relationship Management) y usualmente lo usamos para enviar notificaciones a nuestros prospectos y/o clientes, promociones, entre otros. Previo a este proceso de gestión podríamos aplicar un procedimiento de “aseguramiento de calidad”, es decir, que antes de registrar a nuestro cliente, persona contacto y/o usuario; dentro del proceso de registrar los datos podríamos validar si verdaderamente el buzón existe, pues bien! aquí les comparto una excelente herramienta que pueden incorporar a sus sistemas para que su comunicación sea más efectiva y no se dé cuenta que el correo registrado no existe o está malo en un proceso POST, y si no más bien en paso previo para aumentar la efectividad de comunicación.

Herramienta: http://verify-email.org/

API:http://verify-email.org/using-api.html

Buena Suerte!.

Marcos y Guías para la planificación y gestión de Proyectos.

Hola Coleg@s!
Les comparto algunos marcos y guías para la planificación y gestión de proyectos en forma general con links donde puedes obtener información adicional. Existen muchos otros para estos propósitos, los que mencionó aquí son una pequeña parte que puede ayudar a ampliar sus conocimientos.

ITIL ( international Technology Infraestructure Library ): Es un marco de trabajo que agrupa las mejores prácticas obtenidas consolidando una amplia experiencia a nivel mundial, para la entrega de servicios de tecnologías de información en las empresas.
URL: https://www.axelos.com/best-practice-solutions/itil/what-is-itil

TSP ( Team  Software Process): Definición de procesos y practicas para proyectos de desarrollo de software realizada por el Carnegie Mellon Software Engineering Institute (SEI), El SEI es el creador del CMM y CMMI, modelos de calidad de gran prestigio y aceptación en el mundo para organizaciones que desarrollan software, en cuyas practicas se basa el TSP.
URL: http://www.sei.cmu.edu/tsp/

ATAM ( Architecture Tradeoff Analysis Method): Es una técnica que permite analizar arquitecturas de software. Esta técnica se puede aplicar como mecanismo de análisis de una arquitectura previo a un diseño, o como mecanismo de diagnostico y evaluación de una arquitectura ya diseñada, Fue definida igualmente por el SEI.
URL: http://www.sei.cmu.edu/architecture/tools/evaluate/atam.cfm

RUP  ( Rational Unified Process): Definición de procesos y prácticas para desarrollo de software de IBM, que igualmente cuenta con amplia difusión y aceptación a nivel mundial.
URL: http://www.ibm.com/developerworks/rational/library/content/03July/1000/1251/1251_bestpractices_TP026B.pdf
Guía del PMBOK, PMI: Es un marco que contiene el estándar y que es reconocido a nivel global para la profesión de dirección de proyectos, contiene y describe normas, métodos y procesos establecidos a partir de buenas practicas reconocidas por profesionales que se han dedicado a la dirección de proyectos.
URL: https://americalatina.pmi.org/

Buena Suerte!.

Gerente de datos – Nuevo puesto tecnológico

Durante mi carrera profesional y laboral he podido percibir como los negocios deben adaptarse en función de la demanda comercial, abrir nuevos puestos, plazas y nuevas funciones ó bien adaptar procesos en general para cubrir eficazmente las necesidades de nuestros clientes. Hace algunos años desde que las redes sociales tuvieron el impulso que hoy por hoy mueve masas, conllevó a crear el “Community Manager” un puesto que las compañías que promueven sus productos, brindan servicio al cliente y lo quieren hacer bien!, lo ejecutan por medio de este colaborador, área ó departamento. Las tendencias dicen que para el 2017, 2018 existirá un puesto más, llamado “Gerente de Datos” les comparto la nota: http://www.elfinancierocr.com/m/tecnologia/Big_Data-CIO-CDO-Gartner_0_676732330.html ( interesante!)

¿Qué es la Guía del PMBOK?

De acuerdo a la cuarta edición del libro este indica que la Guía del PMBOK proporciona pautas para la dirección de proyectos tomados de forma individual. Define la dirección de proyectos y otros conceptos relacionados, y describe el ciclo de vida de la dirección de proyectos y los procesos conexos.

La aplicación de conocimientos, habilidades,procesos, técnicas y herramientas adecuados pueden tener un impacto considerable en el éxito del proyecto. La guía del PMBOk identifica todo un subconjunto de fundamentos basados en “Buenas Prácticas”, esto quiere decir que el aporte de conocimientos, prácticas y técnicas realizados por profesionales debe aplicarse en consenso, y que no necesariamente siempre aplican de la misma forma para todos los proyectos.

La organización junto con el equipo de dirección del proyecto debe saber lo apropiado para el proyecto determinado.